新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司全體人員積極響應(yīng)當(dāng)?shù)卣奶?hào)召，在做好個(gè)人隔離防護(hù)的同時(shí)，還積極為疫情防控募集物資和捐款。由于疫情防控不能按時(shí)復(fù)工，為了維護(hù)廣大客戶的利益，為了將疫情對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響降到最低，公司決定利用網(wǎng)絡(luò)辦公的方式，發(fā)動(dòng)員工提前進(jìn)入工作狀態(tài)。

為了打磨一支更加專業(yè)的污水、污泥處理領(lǐng)域技術(shù)和管理團(tuán)隊(duì)，借用居家辦公的時(shí)間窗口，公司提出了全體員工在線培訓(xùn)的計(jì)劃，并立即組織了30多堂培訓(xùn)課程，涉及市場(chǎng)營(yíng)銷、工程管理、工藝設(shè)計(jì)、物資采購(gòu)等多個(gè)專業(yè)。

每一次培訓(xùn)，就是一次總結(jié)和提升。工程技術(shù)部在年度培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，細(xì)化了復(fù)工前的課程安排，積極利用QQ群、釘釘辦公、慕課網(wǎng)、量子大學(xué)等App進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)方式包括視頻會(huì)議、內(nèi)部講座、網(wǎng)課學(xué)習(xí)、資料分享等多種方式。截至目前，已完成了八個(gè)場(chǎng)次的培訓(xùn)，并數(shù)次參加公司其他部門的專業(yè)培訓(xùn)。

在積極培訓(xùn)鍛煉“內(nèi)功”的同時(shí)，部門員工努力克服隔離困難，做到了居家不停工，并積極與客戶、供應(yīng)商等單位保持密切溝通，確保公司新項(xiàng)目順利啟動(dòng)。期間，主要完成了以下工作：4個(gè)部門年度工作計(jì)劃（績(jī)效目標(biāo)、研發(fā)、培訓(xùn)、招聘），7個(gè)在建項(xiàng)目工作計(jì)劃，23個(gè)訂貨技術(shù)規(guī)范書，3個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算，1項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)計(jì)劃，4個(gè)市場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)方案及圖紙，5次部門和項(xiàng)目專題會(huì)議等其他日常工作。

疫情不僅是對(duì)醫(yī)療防控體系和人們身體狀況的檢驗(yàn)，也是對(duì)我們工作效率和自覺(jué)性的檢驗(yàn)，同時(shí)也能促使我們更深入地思考如何改進(jìn)工作、如何提升技能、如何確保計(jì)劃落實(shí)、如何強(qiáng)化信息溝通和反饋。

隔離期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次關(guān)心慰問(wèn)各級(jí)員工的生活和身體狀況，全體同事積極配合社區(qū)人員登記、體溫測(cè)量、疫情信息搜集工作，積極進(jìn)行捐款捐物支持抗疫工作，體現(xiàn)了加德人高度自覺(jué)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的精神素養(yǎng)。

相信經(jīng)過(guò)此次疫情防控和系統(tǒng)培訓(xùn)的洗禮，全體加德人將獲得一次整體提升，待到復(fù)工之時(shí)，也將以更加飽滿的精神狀態(tài)和戰(zhàn)斗熱情，投入到各項(xiàng)目具體工作中，堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)工作要求，全力確保年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

                                                                                  工程技術(shù)部--汪慶

                                                                                      2020年3月1日